林清伏先后前往興淮花苑、和昌商城三期等小區(qū)，深入小區(qū)停車場(chǎng)、公共休閑區(qū)域、“黨建+”鄰里中心、物業(yè)服務(wù)中心等場(chǎng)所，看展板、聽介紹，與屬地街道、社區(qū)及小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通交流，詳細(xì)了解小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提升、業(yè)委會(huì)成立、物業(yè)費(fèi)收取率、公共收益管理等情況，現(xiàn)場(chǎng)提出工作要求。

　　林清伏指出，物業(yè)服務(wù)管理關(guān)系千家萬(wàn)戶。要持續(xù)深化物業(yè)管理“四升一降”專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際，抓重點(diǎn)、快整改、促提升，建立完善常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制，以可見(jiàn)可感的變化，讓物業(yè)管理工作更加規(guī)范化、精細(xì)化、品質(zhì)化。要充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)作用，暢通業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的溝通渠道，幫助解決好群眾急難愁盼問(wèn)題，確保業(yè)委會(huì)實(shí)質(zhì)化規(guī)范化運(yùn)作。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦小區(qū)居民實(shí)際需求，深入推進(jìn)社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共治，激發(fā)居民自治熱情，形成齊抓共管的良性互動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展，讓小區(qū)治理更加有力、有效、有溫度。